2024年7月23日—24日,四川森普管材股份有限公司在綿竹召開(kāi)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(對(duì)策)研討會(huì)。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)江澤佩主持,四川公司總經(jīng)理唐木正,監(jiān)事會(huì)主席鐘錦屏,副總經(jīng)理盧富榮,總工程師尹偉華,總經(jīng)理助理任波、韓越菲、肖康,四川公司黨委書(shū)記、天津公司總經(jīng)理陳安紅,常務(wù)副總郭健,副總經(jīng)理藍(lán)哲參加了會(huì)議;四川公司綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)中心、市場(chǎng)部、生產(chǎn)制造部、采供部主要負(fù)責(zé)人及法務(wù)專(zhuān)員列席了會(huì)議。
會(huì)議針對(duì)公司目前面臨的復(fù)雜多變且嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和環(huán)境,就如何增強(qiáng)信心、克服困難、解決問(wèn)題,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了全面、深入的研究和探討。
四川公司總經(jīng)理唐木正、天津公司總經(jīng)理陳安紅分別就如何從近期和遠(yuǎn)期的角度盡快提升市場(chǎng)銷(xiāo)量、助力公司發(fā)展作了重點(diǎn)發(fā)言;四川公司財(cái)務(wù)副總經(jīng)理盧富榮通報(bào)分析了公司產(chǎn)品的價(jià)格體系與成本構(gòu)成情況。
與會(huì)人員各抒己見(jiàn),對(duì)公司品牌價(jià)值的提升和運(yùn)用以及價(jià)格體系、激勵(lì)機(jī)制、成本管控、代理制度的優(yōu)化與完善等方面都提出了一系列較為可行的措施與辦法。
最后,董事長(zhǎng)江澤佩對(duì)本次研討會(huì)進(jìn)行了總結(jié)和展望。他強(qiáng)調(diào),這次研討會(huì)是我們共商發(fā)展之道的重要起點(diǎn),但更關(guān)鍵的是后續(xù)的行動(dòng)與落實(shí),要把會(huì)后抓執(zhí)行、抓落實(shí)作為與會(huì)人員的首要責(zé)任,突出“以干成之事評(píng)價(jià)干事之人”的導(dǎo)向,持續(xù)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)班子及各部門(mén)“舍我其誰(shuí)”當(dāng)標(biāo)桿、“當(dāng)仁不讓”作示范,堅(jiān)決推動(dòng)會(huì)上各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處、終端見(jiàn)效;全體員工要保持積極進(jìn)取的精神,不斷突破和創(chuàng)新,面對(duì)市場(chǎng)的變化和激烈的競(jìng)爭(zhēng),要迎難而上、奮力拼搏,時(shí)刻以公司的發(fā)展目標(biāo)為己任,心往一處想,勁往一處使,共同為實(shí)現(xiàn)公司健康發(fā)展的目標(biāo)而努力。